El vuelo mágico de los estorninos
La noticia reciente de que Giorgio Parisi ha sido galardonado con el Premio Nobel de Física ha llamado mucho la atención de uno de sus campos de investigación: dar sentido al caos. Particularmente ha investigado un fenómeno muy específico, que no parece tener mucho que ver con la física para ser justos: la murmuración de los estorninos.
A todos nos han fascinado los movimientos
coordinados aparentemente improbables de miles de estas aves en los cielos.
Estos movimientos coordinados simplemente no parecen posibles. Pero lo hacen.
Esto ha fascinado a los científicos. Esas caídas y
ondas sincronizadas parecen guardar secretos sobre la percepción y la dinámica
de grupo. Giorgio Parisi asumió el desafío de explicar estos movimientos. Lo
que descubrió es que las ecuaciones matemáticas que mejor describen el
movimiento de los estorninos se toman prestadas "de la literatura sobre la
'criticidad' de la formación de cristales y las avalanchas: sistemas al borde
del abismo, capaces de una transformación casi instantánea". Lo llaman
"correlación libre de escamas" y significa que no importa cuán grande
sea la bandada, "si un ave gira y cambia de velocidad, también lo harán
todas las demás".
Lo que es sorprendentemente hermoso es que esta “murmuración”
pierde por completo una de las características que todos creemos necesarias
para cualquier forma de organización: la jerarquía. No hay un "jefe"
que guíe al equipo, ninguna estructura que transfiera información, ninguna
estructura de comunicación formal. Verdadera autogestión en acción.
La belleza del proceso radica completamente en lo
que ni los biólogos ni nadie más pueden explicar todavía: cómo los estorninos
parecen procesar la información y actuar sobre ella con tanta rapidez. Es
precisamente la falta de retraso entre los movimientos de los pájaros lo que
hace que las bandadas sean tan asombrosas. Algo que también existe en otros
animales, como muchas especies de peces en los océanos.
Un elemento sobre el que reflexionar mientras
investigamos más a fondo el concepto de emergencia frente a intencionalidad.
Porque la forma en que ocurre la comunicación basada en la “falta de rezago” es
solo un ejemplo extraordinario de lo crítico que es este aspecto. Cuando
miramos los modelos organizacionales que son “sin jefes” y basados en la
autogestión, este elemento es clave para crear las condiciones para una
organización que sea fluida en formas y resultados.
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